请耐心看完以下内容，希望对你有所帮助

　　众所周知，如果是一个人创业，遇到问题的时候，什么都要自己去抗着，会显得尤为吃力。而且，即便个人创业也需要有人脉资源，不可能事事都亲力亲为。在这种情况下，对于刚刚踏入创业行列的一部分人而言，合作创业似乎更有优势。只不过，在还很懵懂的状态中，有些人会显得“饥不择食”，随随便便地找一个合伙人，导致之后产生各种不良反应。

　　在挑选创业合作伙伴的时候，需要擦亮双眼，除了能力、技术等方面，需要看重之外，还要考察人品。毕竟创业需要投入大量的财力、物力等等，如果对方的作风不够正派，万一出现了问题，责任都是连带的。相信考虑清楚这一点的朋友们，应该不会再冲动地去挑选合作伙伴了。

　　在此，为大家介绍几个找合作伙伴的时候，可以参考的建议：

　　找各方面都很相投的伙伴

　　这一点是很重要的，毕竟团队需要劲往一处使，如果彼此之间的理念各不相同，会很容易产生摩擦，浪费许多时间用来说服对方。而且，志趣相投的情况下，手中的资源可以更好地融合到一起，也方便在出现问题之后，能共同协作，将解决问题的方法更快地找出来，让项目得到更好的发展。

　　能够共担风险互相匹配

　　每个人的长处都不同，在合作的时候如果能做到取长补短，则表明双方是更为适合的。从团队的角度来看，想要实现更好的价值，不是单纯依靠某个人来完成的，而是大家都能做出成绩，这样整体的发展才会朝前迈进。不妨建立明确的分工制度，这样在进行管理的时候，各方面的表现会令人眼前一亮。

　　双方能够建立共同要达成的目标

　　既然选择了合作，相信大家的创业目标会是相同的，这样才能在一路走来的情况下，彼此之间更好地扶持。由于是一个团队，所以想达成目标，这种时候不应该藏私，在资金、技术等方面，能出力的出力，能出资金的出资金，做到能以轻松的状态，跨越一个个小目标。

　　可以考虑建立退出机制

　　做买卖讲究你情我愿，如果合作伙伴想要退出，一味地阻拦其实并不能带来好的效果，还有可能将人推的更远。因此，在选择团队创业之后，还要预先考虑清楚，如果有人中途退出，各方面要如何去划分责任。例如投入成本与退出收益的比例，又或者是退出产生的问题，应当怎样去承担等等，期间不要头脑一热，选择意气用事，毕竟“亲兄弟也要明算账”。

　　在挑选创业伙伴的时候，大家还要记住一件事情，那就是要将“丑话”说在前面，令彼此心中对底线产生明确的认知，这样才能在后期发展阶段，知道如何去做才能不让合作效益打折扣。另外，团队合作的氛围也需要去塑造，不能是很压抑的，需要有活力才好。